انسجاماً مع توجهات دولة الإمارات نحو توظيف الذكاء الاصطناعي الوكيلي، اختتم مجلس أبوظبي للشباب برنامج «تمكين 5.0» بتنظيم هاكاثون «الذكاء الاصطناعي الوكيلي من أجل الإمارات» بالتعاون مع مجموعة EDGE.
ومنذ إطلاقه، نجحت منظومة الانتساب الرقمية الذكية لبرنامج «تمكين 5.0» في استقطاب أكثر من 700 شاب وشابة إماراتيين، وتقييم مستوياتهم المعرفية في الذكاء الاصطناعي، وربطهم بالمسارات التدريبية الأكثر ملاءمة لمهاراتهم واحتياجاتهم التطويرية، من خلال مكتبة تدريبية تضم أكثر من 35 برنامجاً تدريبياً مقدماً بالتعاون مع أكثر من 16 جهة من القطاعين الحكومي والخاص والمؤسسات الأكاديمية.
وشكّل الهاكاثون المرحلة الختامية للبرنامج بمشاركة أكثر من 130 شاباً وشابة، لقياس أثر المنظومة في تحويل المعرفة والمهارات المكتسبة إلى تطبيقات عملية وحلول مبتكرة قائمة على الذكاء الاصطناعي الوكيلي تعالج تحديات واقعية ذات أولوية وطنية.
وأسفر الهاكاثون عن تطوير 17 حل ذكي وتطبيقي خلال المستويات الأربعة للبرنامج، عكست قدرة المشاركين على تحويل المعرفة والمهارات المكتسبة إلى حلول عملية قابلة للتطوير والتطبيق، ما يؤكد فعالية منظومة الانتساب الرقمية في توجيه المشاركين إلى المسارات التدريبية المناسبة وفق مستوياتهم المعرفية وقدراتهم المختلفة.
وشملت أبرز المخرجات فتح فرص للتطوير المهني والتوظيف لعدد من المشاركين بالهاكاثون بالتعاون مع مجموعة «إيدج» ومركز «مواهب»، حيث أسهم مركز «مواهب» في تعزيز الأثر التطبيقي للبرنامج عبر ربط المشاركين بالفرص المهنية والتدريبية النوعية في مجالات الذكاء الاصطناعي والتقنيات المتقدمة، بما يدعم انتقال الكفاءات الوطنية من مرحلة اكتساب المهارات إلى مرحلة التمكين المهني. وتأتي هذه الجهود في إطار دور المركز في بناء جسور التعاون بين المواهب الإماراتية والجهات الحكومية والخاصة الرائدة، وتوفير مسارات مستدامة للتطوير الوظيفي انسجاماً مع توجهات الدولة في إعداد كوادر وطنية قادرة على قيادة اقتصاد المستقبل.
وفي المستوى الاستكشافي الذي يهدف إلى استيعاب مفاهيم الذكاء الاصطناعي الوكيلي وأدواره وتطبيقاته، تدرس وزارة الداخلية الاستفادة من المقترح الفائز لتطبيق مفهوم الوكيل الذكي ضمن خدماتها الرقمية الموجهة للمجتمع، بما يسهم في رصد المؤشرات المبكرة للسلوكيات المتطرفة لدى فئة الشباب ودعم التدخلات الوقائية المناسبة.
وفي المستوى الاحترافي الذي يهدف إلى تصميم حلول قائمة على الذكاء الاصطناعي الوكيلي، طلبت شركة «دو» عقد اجتماع مع الفريق المطور لمشروع «رحال» الفائز بالمستوى، لبحث فرص التعاون ودراسة إمكانات تطوير المشروع والاستفادة منه في تقديم تجارب رقمية أكثر تكاملاً وتخصيصاً للمستخدمين.
وفي المستوى المتقدم الذي يهدف إلى بناء نماذج أولية قابلة للتطبيق لوكلاء الذكاء الاصطناعي، بدأت شركة «Inception» التابعة لـ«جي 42» التنسيق مع الفريق الفائز لدراسة المقترح الفائز، وتقييم جدواه التقنية، واستكشاف فرص تطويره مستقبلاً. وقدم الفريق الفائز نموذجاً أولياً لوكيل ذكاء اصطناعي متخصص في معالجة طلبات استرداد الأموال، والكشف عن المطالبات الاحتيالية المحتملة، ما يسهم في تعزيز كفاءة وموثوقية العمليات المالية.
وأسفر المستوى الاستراتيجي الذي يركز على توظيف الذكاء الاصطناعي في قيادة التحول المؤسسي وصناعة السياسات المستقبلية، عن مشروع «جامعة المستقبل»، وسيعقد اجتماع بين الفريق الفائز والمسرعات الحكومية لبحث الرؤية المقترحة للمشروع وإمكانية الاستفادة منها في دعم تطوير السياسات والمبادرات المستقبلية.
وشهد الهاكاثون مشاركة نخبة من الخبراء والمتخصصين في مجالات الذكاء الاصطناعي والتقنيات المتقدمة ضمن لجان التحكيم والتقييم، ممثلين عن جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي و«جي 42» ومجموعة إيدج وشركة دو ومعهد الابتكار التكنولوجي ووزارة الداخلية وجامعة خليفة.
وأظهرت نتائج البرنامج مستويات مرتفعة من الرضا والتفاعل بين المشاركين، حيث وصف 86% منهم منظومة «تمكين 5.0» بأنها «فكرة ممتازة»، وأكد 95% ملاءمة البرامج التدريبية لمستوياتهم المعرفية و95% وضوح المحتوى وسهولة فهمه، وأكد 80% قدرتهم على تطبيق ما تعلموه عملياً. وأظهرت النتائج جاهزية المشاركين للانتقال من التعلم إلى الابتكار والتنفيذ، حيث أعرب 95% عن استعدادهم للمشاركة في الهاكاثونات التطبيقية، وأكد 92% امتلاكهم الثقة الكافية لعرض أفكارهم وحلولهم أمام القيادات والخبراء وصناع القرار.
ويجسد اختتام «تمكين 5.0» نجاح نموذج ذكي يربط بين تقييم المهارات وتخصيص المسارات التدريبية والتطبيق العملي، بما يعزز جاهزية الشباب الإماراتي للإسهام في قيادة مستقبل الذكاء الاصطناعي في دولة الإمارات.
